PMI Agile Certified Practitioner (PMI‐ACP)®

5 Tage

Online Live Training in Englisch

Jetzt Angebot einholen

Agiles Arbeiten ist in vielen Projekten nicht mehr wegzudenken. Teams sollen schnell, flexibel und effektiv zusammenarbeiten – und dabei trotzdem professionell planen und liefern. Mit dem PMI-ACP® Zertifikat zeigst du, dass du agile Methoden wirklich beherrschst. In diesem Kurs bereiten wir dich optimal auf die Prüfung vor – praxisnah, fundiert und strukturiert.

Was dich erwartet:

  • Übersicht über alle agilen Methoden, die du für die Prüfung brauchst.
  • Tiefer Einblick in Scrum, Kanban, Lean, XP und mehr.
  • Agile Denkweise („Agile Mindset“) verstehen und anwenden.
  • Rollen, Prozesse und Werkzeuge in agilen Teams.
  • Vorbereitung auf typische Prüfungsfragen.
  • Viele Praxisbeispiele und Tipps aus dem echten Projektalltag.
  • Interaktives Lernen mit Übungen, Gruppenarbeit und Diskussionen.

Zielgruppe:

  • Projektmanager:innen, die agile Methoden einsetzen (wollen)
  • Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner
  • Teammitglieder, die mehr Verantwortung übernehmen möchten
  • Alle, die sich auf die PMI-ACP® Zertifizierungsprüfung vorbereiten

Voraussetzungen:

  • Grundkenntnisse im Projektmanagement
  • Erste Erfahrung mit agilen Ansätzen ist hilfreich, aber kein Muss
  • Englischkenntnisse (für die Prüfung)

Am Ende des Kurses bist du bereit für die PMI-ACP® Prüfung – und für deinen nächsten agilen Karriereschritt. Du kannst agiles Projektmanagement sicher anwenden und mit deinem Wissen Teams und Unternehmen voranbringen.
 

Kursinhalte
  • Frühzeitig experimentieren
  • Agile Denkweise annehmen
  • Förderung einer kollaborativen Teamumgebung
  • Transparenz schaffen
  • Psychologische Sicherheit fördern
  • Feedback-Schleifen verkürzen
  • Veränderungen annehmen
  • Teams befähigen
  • Problemlösungen erleichtern
  • Wissensaustausch fördern
  • Förderung der agilen Denkweise, Prinzipien und Praktiken
  • Gemeinsame Vision und Zielsetzung fördern
  • Erleichterung des Konfliktmanagements
  • Verfeinern des Product Backlogs
  • Verwalten von Inkrementen
  • Arbeit visualisieren
  • Verwalten der Wertlieferung
  • Frühzeitiges Feedback einholen
  • Agile Metriken verwalten
  • Hindernisse und Risiken bewältigen
  • Erkennen und Eliminieren von Verschwendung
  • Kontinuierliche Verbesserungen durchführen
  • Kunden einbinden
  • Fluss optimieren
  • Überblick über den Bewerbungsprozess
  • Ratschläge für die Vorbereitung auf die Prüfung
  • Tipps für einen erfolgreichen Prüfungstag
  • Ressourcen zur Unterstützung nach dem Kurs
  • Aufrechterhaltung der Zertifizierung