Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A/PSM-II)

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Scrum ist längst mehr als nur eine Methode – es ist die Basis für moderne Zusammenarbeit und echte Wertschöpfung. Wer die Grundlagen schon kennt, erweitert hier seine Praxis mit Fokus auf tiefere Einblicke, anspruchsvolle Szenarien und professionelle Techniken.

Themen im Überblick

  • komplexe Herausforderungen souverän meistern.
  • Teamdynamiken verstehen und gezielt fördern.
  • Scrum-Werte im Alltag festigen.
  • Tools und Praktiken für nachhaltige Ergebnisse.
  • Entscheidungen in unsicheren Umfeldern treffen.
  • Moderation und Kommunikation auf höchstem Standard.

Das Wissen bringt Klarheit, stärkt die Rolle in Projekten und sorgt für Wirkung im Unternehmen. Am Ende entsteht ein Werkzeugkoffer, der langfristig erfolgreich einsetzbar bleibt.

Kursinhalte
  • Praktiken, Werkzeuge, Fähigkeiten und Positionen eines effektiven Scrum Masters.
  • Wie Scrum Prinzipien und Werte Scrum Masters bei der Entscheidungsfindung leiten.
  • Als Führungskraft agieren und sich in dieser Rolle verbessern.
  • Methoden zur Unterstützung von Entwicklungsteams und Product Ownern, um effektiver zu sein.
  • Aufbau einer förderlichen Umgebung für Scrum-Teams, um mit größerer Agilität erfolgreich zu sein.
  • Zusammenarbeit mit dem Rest der Organisation zur Unterstützung von Scrum-Teams.
  • Die Auswirkungen eines erfolgreichen Scrum Masters auf die Organisation verstehen.
  • Mit Teamkonflikten umgehen und sie effektiv lösen.
  • Hindernisse für den Teamfortschritt erkennen und beseitigen.
  • Verschiedene Positionen eines Scrum Masters kennenlernen: Lehrer, Coach & Mentor, Moderator, Change Agent.
  • Anwendung der passenden Position je nach Situation oder Umstand.
  • Steigerung des Teamerfolgs durch Wahl der richtigen Position.
  • Management und Stakeholdern helfen, die Vorteile von Scrum und Agile zu verstehen.
  • Glaubwürdigkeit gewinnen und ein effektiver Change Agent werden.
  • Erfahrungsberichte, Übungen und Moderationstechniken teilen, um Veränderungen anzustoßen.
  • Auseinandersetzung mit den Herausforderungen von Scrum Masters und Mitgliedern der Gruppe.
  • Coaching und Beratung in realen Situationen.
  • Erfahrungsaustausch und Lernen von Gleichgesinnten.